Author: admin




FACYLITACJA – KIEDY, JAK I PO CO I Jeden z naszych ostatnich projektów dużo nas nauczył na temat tego, kiedy na facylitację jest miejsce, a kiedy (jeszcze) nie. Zawsze uważaliśmy indywidualne wywiady za najbardziej rzetelną metodę zbierania danych o grupie. Co jeśli jednak w zespole panuje powierzchowny „pozytywny duch”, a prawda tkwi jeszcze głębiej? Czy ujawni się to w testach, kwestionariuszach, wstępnym spotkaniu z zespołem? Do szkoleń z facylitacji gotowe są te zespoły, które funkcjonują w oparciu o pewne zasady współpracy, dające ludziom podstawowe poczucie bezpieczeństwa. Jeśli styl funkcjonowania zespołu bardziej przypomina próby zarządzania chaosem, zanurzenie się w doświadczenie szkolenia z facylitacji niesie duże ryzyko niepowodzenia. Tym bardziej dotyczy to […]
więcej
Trudne tematy Są tematy trudne i trudniejsze. Tematy – issues, challenges, nigdy problems; kto w biznesowym świecie chce się przyznać, że ma problem? Przecież to oznaka słabości, a słabość nigdy i nigdzie nie jest w cenie. Jednym z trudnym tematów są emocje w pracy. Dopuszczenie do świadomości, że emocje są częścią pracy – to krok pierwszy. Częstokroć milowy. Bo w pracy nie ma miejsca na emocje, tak jak i nie ma miejsca na problemy; są issues, kwestie, zagadnienia, tematy, sprawy; od razu robi się jakby lżej. Problem (!) w tym, że emocje nie znikają, gdy się o nich nie mówi. Zaczynają żyć własnym życiem, podwodnym, poddywanowym, zmieniając formę w zawoalowany […]
więcej
Szkoła Facylitacji Pathways – wywiad w okamgnieniu Z Dorotą Ostoja Zawadzką, założycielką Szkoły i facylitatorką, rozmawia Dorota Kożusznik-Solarska   Na jakim etapie rozwoju Szkoły Facylitacji jesteśmy aktualnie? DOZ: Kiedy tworzyliśmy Szkołę Facylitacji, myśleliśmy o niej jako o połączeniu wiedzy, doświadczenia i refleksji, tak aby po ukończeniu szkoły uczestnicy zostali wyposażeni w jak najwięcej umiejętności do prowadzenia facylitacji. Teraz po czwartej już edycji szkoły i po wielu zmianach w trakcie jesteśmy coraz bliżej ideału. Czy masz jakiś ulubiony fragment programu SF? Lub wspominasz najbardziej przełomowy moment? DOZ: Nie mam ulubionego fragmentu programu szkoły, za każdym razem coś nowego mnie zaskakuje. Wiem, że niektóre elementy są same w sobie ciekawe, ale myślę, […]
więcej
Studium przypadku: coaching między kulturami Na ile twoje kulturowe przekonania o tym, co „działa”, a co „nie działa” w relacjach międzyludzkich zabarwione są swoistego koloru kulturowymi szkłami? Na ile kontakt coachingowy jest uniwersalną relacją, a na ile wytworem i trendem rodem z zachodniej kultury? W jakim stopniu możliwe jest „połączenie mimo różnic”, a może – poprzez nie? *** Jakiś czas temu, po wielu latach pracy jako coach menedżerów, zaangażowałam się w coaching również jako wolontariuszka. Moi coachee pochodzą z wielu kontynentów i krajów, połączeni pod szyldem jednej organizacji. Jednym z pierwszych coachowanych, z jakimi pracowałam, był Etiopczyk mieszkający od ośmiu lat w Szwajcarii. W skład jego projektu wchodzi grupa Erytrejczyków. […]
więcej
Noworoczne postanowienia Wiele już napisano o noworocznych postanowieniach; o tym, że działają, o tym, że nie działają, o tym, że działają pod warunkiem, i tak dalej. 7 lat temu wyszłam za mąż. Razem z mężem stworzyliśmy sobie przysięgi małżeńskie. Brzmiały następująco: On do Niej: Kocham cię Wybieram cię Decyduję się być właśnie z tobą Chcę, żebyś została moją Partnerką w życiu Przeszedłem przez ogień, który sam rozpętałem, by z tobą być I teraz wybieram dalej tę ścieżką razem z tobą Przysięgam, że zostanę przebudzony I zagłębię się w moje prawdziwe Ja Przynosząc ci pełnię tego, kim jestem, i kim się staję Ona do Niego: Kocham cię Wybieram cię Decyduję się […]
więcej