Author: admin

WSKAZÓWKI DO SPRAWNEGO DELEGOWANIA CO DZIAŁA? 1.Znajdź atrakcyjny cel. Połącz wartość zadania z służbą wyższemu celowi. Przykładem może być każda praca w Disneylandzie, której celem jest wnoszenie uśmiechu i radości w życie każdego gościa. Każdy pracownik musi zrozumieć, jak jego/jej rola wspiera taką misję. 2.Odkryj, kto jest stworzony do danego zadania: •Czy w tej sytuacji najlepiej zdelegować to zadanie komuś, kto ma kompetencje do jego efektywnej realizacji? •A może długofalowe cele organizacji zostaną lepiej spełnione, jeśli przydzielisz to zadanie komuś, kto dzięki temu będzie miał szansę rozwinąć swoje umiejętności? 3.Przygotuj się na sukces: •ZAANGAŻUJ pracownika, powiązując ważność zadania z misją i wizją całej organizacji. •POGŁĘB kontekst zadania. •WYJAŚNIJ cele i […]
więcej
PUŁAPKI DELEGOWANIA Aby upewnić się, że twoje praktyki w delegowaniu zmierzają ku sukcesowi, rozważ poniższe „Pułapki i Wskazówki”. Efektywne delegowanie to potężne narzędzie coachingowe, rozwijające pracowników przy jednoczesnym spełnianiu potrzeb organizacji. Rozważna, świadoma i zręczna delegacja nadaje uprawnienia pojedynczym osobom i zespołom do wykonania jakościowego skoku w dostarczaniu widocznych rezultatów. Efektywny lider rozumie wpływ i psychologiczne podłoże umiejętnego delegowania. Istnieją dwa rodzaje delegowania: 1) delegowanie by wzmocnić, 2) delegowanie by rozwinąć. W tym pierwszym przypadku pracownik już wykazał się kompetencjami. Menedżer może liczyć, że ta osoba ponownie wykaże się wiedzą, finalizując projekt na poziomie wysokiej jakości i adekwatności, w krótkim czasie. Jednakże konsekwentne delegowanie podobnych projektów tej samej, wykwalifikowanej osobie może nie […]
więcej
Nie umiem śpiewać, nie umiem tańczyć, żaden ze mnie aktor. Kompletne beztalencie. Zdarzało mi się tak myśleć o sobie. I wiem, z rozmów z ludźmi z którymi pracuję, że nie jestem jedyny w takim postrzeganiu siebie. Jesteśmy świetni w niedostrzeganiu tego, co jest w nas dobre i skupianiu się na tym, co trzeba poprawić. Nasze społeczeństwo, system edukacji, środowisko pracy dodatkowo wzmacnia w nas to poczucie. A ja mam dla Ciebie świetną wiadomość! Każdy z nas ma talent. Każdy z nas jest w czymś naturalnie dobry! Trzeba to tylko odkryć, a potem – wykorzystać. I o tym dzisiaj wam opowiem. Jakiś czas temu spotkałem się z cytatem z jednego z […]
więcej
Jakie masz cele długoterminowe Wiesz już jaka jest Twoja wizja życiowa i masz zdefiniowane istotne dla Ciebie obszary wraz z ich wizjami. Pora na zrobienie kolejnego kroku, aby przybliżyć się do osiągnięcia Twojej wizji – zdefiniowanie celów długoterminowych. Pisząc „cele długoterminowe” mam na myśli cel maksymalnie  pięcioletni. Trzy do pięciu lat to jest czas, który można starać się w miarę zaplanować. Wszystko, co jest dalej niż pięć lat, jest bardzo trudne do ogarnięcia i jest zbyt wiele zmiennych, na które nie masz wpływu. Znajdź czas, usiądź i dla każdego obszaru wypisz po jednym, maksymalnie dwóch celach na najbliższe trzy do pięciu lat, których osiągnięcie sprawi, że będziesz bliżej wizji z […]
więcej
Czy wiesz dlaczego chcesz wykonać swoje następne zadanie? Jak to zadanie przybliża Cię do osiągnięcia Twojego celu kwartalnego, rocznego, pięcioletniego? Dlaczego warto to wiedzieć?Odpowiadamy na maile, robimy zakupy, płacimy rachunki, czytamy książki, robimy projekty, spotykamy się. Wszystko to są zadania. Zapisujemy ja na liście zadań, mamy skomplikowane systemy zarządzania nimi, a czasami po prostu wszystko mamy w głowie. Czy wiesz dlaczego wykonujesz te zadania? Czy jesteś w stanie wykonać je wszystkie? Jakiś czas temu zadałem sobie te pytania i na większość z nich nie umiałem odpowiedzieć w jasny i przekonujący dla mnie sposób. Zadań zawsze jest za dużo. Nigdy nie jestem w stanie zrobić wszystkich. Które wybrać? Które są ważniejsze? […]
więcej
– Chcę ci opowiedzieć o 8 rzeczach, które mogą odciążyć twój telefon. Każda z nich jest niezmiernie ważna. Gdy je zrozumiesz, twój telefon stanie się leciutki, i będziesz w stanie wykonać wszystkie te rozmowy – kontynuacje kontaktu. Gotowy? Zgadzasz się, a ja przedstawiam ci moje 8 Strategii Odciążania Telefonu. 1.Nie chodzi o twój telefon, tylko o twoje myślenie. A ono jest straszliwie pokręcone. Przestań wierzyć w to, co ci się wydaje, i zobaczysz jak szybko odciążysz swój telefon. Zacznij kwestionować swoje myśli. Czy dotyczą faktów, czy to twoja wyobraźnia płata ci figle? Zauważ, jak bardzo zdziczałeś przez te myśli. Co by było gdybyś miał inne, zdrowsze? Na przykład takie: 2. […]
więcej
Oto on, leżący złowieszczo na twoim biurku: 500-kilogramowy telefon! Nie zapominajmy dodać, że ma on magiczne właściwości. Kiedy dzwoni, podnosisz słuchawkę, której cieżar nagle maleje do – dosłownie – kilku gramów. Lecz kiedy to ty masz go podnieść, by zadzwonić do potencjalnego klienta, w zaczarowany sposób słuchawka przemienia się w półtonowy ciężar. Nie potrafisz go podnieść. Nie warto nawet próbować. Jeślibyś go podniósł, coś byś sobie nadwyrężył, pewnie już na zawsze. Więc nie rób tego. Siedź i czekaj, aż jakaś dobra dusza zadzwoni do ciebie. Pytanie brzmi: jak odciążyć 500-kilogramowy telefon? Przyjrzyjmy się ten sytuacji z bliska. Zastanawiasz się nad zadzwonieniem do potencjalnego klienta, z którym miałeś już pierwszy kontakt. […]
więcej
Wszyscy wiemy, jak bardzo nęcącą alternatywą jest zbudowanie sobie zespołu z ludzi podobnie myślących do nas samych. Muszę cię jednak przestrzec – to strzał w kolano. Korzystanie z dobrodziejstw różnorodności, jeśli umie się z nią odpowiednio obchodzić, to niezwykła, przynosząca efekty sztuka. Przychodzi mi na myśl serial rodzeństwa Wachowskich „Sense8”, w którym 8 członków zespołu ma zupełnie inne, uzupełniające się zdolności czy cechy – jest waleczna Koreanka, odważny Niemiec, farmeceutka z Indii, kierowca z Nigerii, aktor z Meksyku, hackerka ze Stanów…tylko razem mogą pokonać największe trudności. Najczęstszym błędem rekrutacyjnym, popełnianym przez organizacje, jest zatrudnianie osób świetnych w tym, co robią, ale kiepskich w tym jak, to robią. Zdarzają się narcystyczni […]
więcej
Ostatnimi czasy dużo mówi się o szczęściu i ogólnym dobrostanie. Poniżej opisujemy cztery składniki szczęścia i zadajemy sobie pytanie: czy zapracowane zespoły mogą kiedykolwiek dostąpić szczęścia? Od czasu objęcia stanowiska lidera Partii Konserwatywnej i premiera Wielkiej Brytanii, David Cameron optował za mierzeniem nie tylko PKB, ale i GWB (General Well Being – wskaźnik Ogólnego Dobrostanu Obywateli). To pomysł prawdopodobnie zainspirowany pomiarami PKS (Produkt Krajowy Szczęścia, GNH – Gross National Happiness) w Królestwie Bhutanu, aczkolwiek Bhutan nie stoi w obliczu poważnych cięć budżetowych oraz inicjatyw ratowania państw sąsiednich. W społeczeństwie XXI wieku nie jest łatwo być szczęśliwym 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Wielu wierzy, że prawdziwe szczęście może przytrafić […]
więcej
„Spotyka się Niemiec, Rosjanin i Polak…..” – znamy wszyscy podobne dowcipy zaczynające się w ten sposób. Istnieje mnóstwo żartobliwych historyjek dotyczących różnic międzykulturowych. W obcych narodowościach natrafiamy na zachowania, które nas czasami zastanawiają, śmieszą, albo irytują. Każdy kraj ma inny język, historię, sposób gestykulacji, inne uwarunkowania polityczne i tożsamość. To wszystko kształtuje charakterystyczny dla danej kultury sposób percepcji, czyli to jak myślimy i czujemy; można to nazwać systemem operacyjnym. W kontakcie z inną kulturą spotykamy się z innym systemem operacyjnym, który w mniejszym lub większym stopniu nie jest kompatybilny z naszym. Żeby rozumieć co druga osoba komunikuje przy pomocy swojego systemu, nie wystarczy dowiedzieć się, że Arabowie zachowują mniejszą odległość […]
więcej